NEZ Verkiezingsprogramma 2026 – 2030VERKIEZINGSPROGRAMMA 2026 – 2030
DORPS DENKEN & DOEN.
Druk op Download pdf ( zie boven ) voor het volledige programma!
Verkiezingsprogramma 2026 – 2030
De Dorpse Doelen van NEZ zijn onderverdeeld in 11 hoofdstukken
1. Wonen met toekomst.
Zuidplas groeit, er zijn woningen nodig voor alle doelgroepen, maar wel bouwen
met respect voor de schaal en identiteit van ieder dorp.
2. Werken en ondernemen gericht op de toekomst.
Nuchter, verantwoord en mensgericht beleid met oog voor de ondernemers en
hun perspectief.
3. Gemeente en gemeenschap.
Dé gemeente, dat zijn we met zijn allen.
4. Veiligheid.
Een veilige leefomgeving is een onmisbare basis.
5. Gezonde leefomgeving en een duurzame toekomst.
Groen versterkt gezondheid, woongenot en leefplezier.
6. Mobiliteit.
Bereikbaar en toegankelijk, essentieel voor dorpen die vóóruit willen.
7. Voorzieningen dichtbij.
Onze dorpen sterk maken en houden.
8. Dorpen waar we trots op zijn.
De onschatbare waarde en maatschappelijke impact van alle verenigingen,
vrijwilligers en mooie initiatieven.
9. Gezonde financiën.
Verstandig en gedegen financieel beleid.
10. Zorg en ondersteuning.
Dichtbij, toegankelijk en menselijk.
11. Opvang van vluchtelingen.
Oplossingen die passend zijn bij de grootte en draagkracht van onze dorpen.
1. Wonen met toekomst.
Zuidplas groeit, maar met respect voor de schaal en identiteit van ieder dorp.
NEZ kiest voor:
Betaalbare koop- en huurwoningen voor alle doelgroepen.
Doelgroepgericht bouwen voor jongeren en senioren.
Passend wonen aantrekkelijk maken.
Toewijzen van woningen aan inwoners uit onze eigen dorpen staat voorop!
Jongeren en ouderen moeten in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven
wonen.
Projecten die passen bij het landschap en de eigen dorpse identiteit.
Ruimte creëren en openstaan voor alternatieve woonvormen zoals
bijvoorbeeld: drijvende- en paalwoningen, flexwoningen, en koalawoningen
voor jongeren in de tuin van hun ouders.
Het faciliteren van vormen voor ouderenhuisvesting met mogelijke koppeling
naar zorg, zoals Knarrenhof-concepten, kangaroo- en mantelzorgwoningen.
Gebruik van duurzame alternatieve bouwmaterialen stimuleren.
Ontwikkelingen dragen bij aan leefbare groene wijken waarbij woongenot
centraal staat.
Goede parkeervoorzieningen, realistische mobiliteitsplannen en inzetten op
beter OV.
Koesteren van de historische karakters van de dorpskernen, waarbij wel
ruimte moet zijn voor innovatieve toepassingen voor verduurzaming.
Bij recreatieparken wordt per park bekeken waar permanente bewoning
gelegaliseerd kan worden als dubbelbestemming mogelijk en wenselijk is.
Hoogbouw hoort niet in dorpse dorpen.
Hoger bouwen dan 4 bouwlagen kan worden toegepast, mits passend in de
omgeving en dit het dorpse karakter niet aantast.
Voor asielzoekers kleinschalige opvang, verspreid en passend bij de maat en
schaal van onze dorpen (zie ook onder punt 11).
2. Werken en ondernemen gericht op de toekomst.
De zaken voor elkaar hebben, zowel voor werknemers als voor werkgevers.
NEZ staat voor:
Bedrijven en ondernemers die zich willen ontwikkelen moeten snel en helder
antwoord krijgen over de (on)mogelijkheden vanuit een “ja, mits” houding.
Het inzetten op bedrijfsterreinen als ‘werklandschappen van de toekomst’.
Beleidskeuzes over water, natuur en klimaat raken mensen die hier wonen en
werken. Daarom kiest NEZ voor nuchter, verantwoord en mensgericht beleid,
óók voor het boerenbedrijf én hun perspectief.
Een goed vestigingsklimaat met ruimte om te ondernemen, korte lijnen en
duidelijke regels.
Ondernemers zijn veelal trots op hun bedrijf. De gemeente deelt die trots,
toont interesse en bezoekt met de gemeenteraad bedrijven die dat willen.
Het inzetten op vitale winkelgebieden en sterke werklocaties.
Ondernemers zijn geen dossier. Achter elk (boeren)bedrijf staat een gezin.·
Een aantrekkelijk ondernemersklimaat begint bij heldere regels , korte lijnen en een gemeente die
actief meedenkt
3. Gemeente en gemeenschap.
Dé gemeente, dát zijn we met z’n allen!
NEZ gaat voor de volgende bestuurlijke principes:
Inwoners weten als geen ander wat er speelt in hun buurt, hun ideeën tellen
echt mee.
Geen formaliteiten, maar concrete participatie om zo samen plannen beter
te maken.
Referenda op gemeentelijk niveau om onze inwoners meer invloed te geven.
Duidelijkheid en betrouwbaarheid zijn essentieel: afspraken nakomen en
uitleg geven in begrijpelijke taal.
Een toegankelijke en vriendelijke gemeentelijke dienstverlening.
Provinciaal beleid kan waardevolle initiatieven op slot zetten. Goede
communicatie met de provincie over maatwerk mogelijkheden is essentieel.
Besloten vergaderingen dienen tot het minimum te worden beperkt.
Goede samenwerking en afstemming met provincie en buurgemeenten.
Door te investeren in hechte dorpen waar mensen naar elkaar omkijken
versterken we het saamhorigheidsgevoel en een levendige sociale structuur.
Woningcorporaties hebben een zorgplicht voor veilige leefbare woningen.
Ouderen verdienen meer waardering en vormen een onmisbare schakel in
onze samenleving, door hun ervaring, inzet in het verleden én hun
betrokkenheid van vandaag, veelal als vrijwilliger.
Meer gebruik maken van de energie van onze jongeren, hen betrekken en
mee laten denken over keuzes voor hun toekomst.
Inwoner s moeten niet als lastig worden gezien, maar als waardevolle bron van informatie en
serieus worden genomen
4. Veiligheid.
Een veilige leefomgeving vormt een onmisbare basis.
NEZ zet in op:
Veilige en goed verlichte fiets- en wandelroutes, in het bijzonder naar school
en sportclubs.
Waar mogelijk 30 km/u als maximum snelheid binnen de bebouwde kom.
Verkeersknelpunten en onveilige situaties aanpakken met input van
omwonenden en dagelijkse gebruikers.
Verzorgde en goed onderhouden buitenruimte, groen en infrastructuur om
verloedering en onveilige situaties te voorkomen.
Bij (her)inrichting van de openbare ruimte bewust rekening houden met alle
gebruikers, van wandelaar tot landbouwverkeer.
Preventieve veiligheidsbeleid breed oppakken, in samenwerking met politie
en maatschappelijke partners.
Terugkeer van politiebureau in Zuidplas.
Voldoende politiecapaciteit en handhavers, zichtbaar in de dorpen en
aanspreekbaar.
Het inzetten van mobiele camera’s is een gepast middel teneinde de
veiligheidsbeleving (preventief) te bevorderen. Wel moet aan deze inzet een
gefundeerde reden ten grondslag liggen.
Aandacht voor ondermijning, digitale veiligheid en buurtpreventie.
5. Gezonde leefomgeving en een duurzame toekomst.
Water, natuur en klimaat vragen om nuchter en verantwoord beleid.
NEZ kiest voor:
Groen versterkt gezondheid, woongenot en leefplezier: Groen is essentieel
voor een fijne leefomgeving voor mens en dier, we moeten onze groene
buitenruimtes koesteren, versterken en uitbreiden.
Variatie van soorten flora en fauna versterken (biodiversiteit).
De waterkwaliteit in onze waterrijke dorpen is van groot belang voor nu en
naar de toekomst.
Nauwe samenwerking met het Hoogheemraadschap van Schieland en de
Krimpenerwaard om zorg te dragen voor droge voeten en schoon water.
Klimaatbestendige wijken die voorbereid zijn op hitte, droogte en
wateroverlast.
Natuurinclusief bouwen en verbouwen aantrekkelijk maken.
Ondersteuning van duurzame initiatieven zoals bijvoorbeeld lokale
energiecoöperaties met inwoners als eigenaar, reparatieprojecten en
circulaire projecten.
Slimme energie opwekoplossingen met respect voor de omgeving en zonder
dwang.
Creatieve oplossingen en pilots stimuleren zoals zonnepanelen in
geluidswallen, verticaal groen en energie opwek met water.
Geen grootschalige windprojecten, slechts beperkte, inpasbare vormen.
Koesteren van de groene en waterrijke zones rondom onze dorpen.
Groenfonds instellen om natuur te realiseren en biodiversiteit te versterken in
de nabijheid van ontwikkeling.
Natuureducatie moet gestimuleerd worden.
6. Mobiliteit.
Voor dorpen die vooruit willen.
NEZ geeft voorrang aan:
Bij (her)inrichting van wegen bewust rekening houden met alle gebruikers, van
rollatorgebruiker tot landbouwverkeer en van ruiter tot hulpdienst.
Inclusief denken. Iedere verkeersdeelnemer telt mee en moet zich veilig
kunnen verplaatsen, ook mensen met een fysieke beperking.
Vervoersarmoede signaleren en tegengaan.
Realistische parkeeroplossingen die passen bij onze dorpen.
Goede afstemming met buurgemeenten over verkeersstromen en onderhoud.
Inzetten op verbeteren van het Openbaar Vervoer.
Verkeersknelpunten en onveilige situaties aanpassen met input van de
dagelijkse gebruikers en omwonenden
30 km/u Als maximaal snelheid binnen de bebouwde kom waar mogelijk.
Bebording, regels en situaties moeten ten allen tijde helder zijn, ook in parken
en voor verkeer op het water.
Bij nieuwe (ontsluitings)wegen wordt zorgvuldig gekeken naar de ligging,
zodat de huidige bewoners en ondernemers zo min mogelijk hinder of
beperking zullen gaan ondervinden.
7. Voorzieningen dichtbij.
Goede voorzieningen maken onze dorpen sterk.
NEZ zet in op:
Kleinschalig basisonderwijs dichtbij huis.
Aanbieden van alle vormen van voortgezet onderwijs binnen de gemeente.
Cultuur als verbindende kracht voor iedereen.
Openbare of opengestelde toiletten in alle dorpen zijn geen luxe maar voor
sommigen een noodzaak om naar buiten te kunnen.
Een bibliotheek is meer dan een gebouw: een plek voor ontmoeting, kennis en
ontwikkeling – daarom horen ze thuis in ieder dorp.
Activiteiten in elk dorp.
Een buurthuis hoort in ieder dorp; een plek voor ontmoeting, steun en
ontspanning.
Zwemonderwijs toegankelijk en betaalbaar maken voor alle kinderen van
Zuidplas.
Speciaal onderwijs moet voor ieder kind die dat nodig heeft goed
bereikbaar zijn.
Goed onderhouden openbare (natuur)speeltuinen
Extra aandacht voor jeugd en senioren. Zorgen voor aanspreekbare
jongerenwerkers en ouderen begeleiders.
8. Dorpen waar we trots op zijn zorgen voor een sterke gemeenschap.
Onze dorpen hebben een rijk verenigingsleven, prachtige maatschappelijke
initiatieven, veel vrijwilligers en bovenal betrokken inwoners en ondernemers.
NEZ streeft naar::
Ruimte en steun voor initiatieven van inwoners, ondernemers en verenigingen.
Zorgen dat sporten (in verenigingsverband) betaalbaar is.
Sport en verenigingsleven op bereikbare afstand.
Vrij toegankelijke sport- en spelmogelijkheden in de buitenruimte.
De vele vrijwilligers moeten gekoesterd worden.
Verenigingen die willen verduurzamen moeten daarin ondersteund worden.
In ieder dorp een levendig ontmoetingspunt, een plek vol samenwerking,
cultuur en lokale energie, waar activiteiten worden georganiseerd, nieuwe
ideeën en vriendschappen kunnen ontstaan.
Naast financieel gezond is maatschappelijke gezondheid net zo belangrijk.
Bij initiatieven met een maatschappelijk rendement moet ook deze opbrengst
in kaart gebracht en meegewogen worden.
Sport, kunst en cultuur hebben een verbindende kracht. Zij kunnen
eenzaamheid tegengaan en mensen zich open laten stellen waardoor het
makkelijker wordt om (mentale) problemen te bespreken.
Een bruisend verenigingsleven zorgt voor verbondenheid en draagt bij aan de fysieke en mentale gezondheid
9. Gezonde financiën.
Zorgvuldig omgaan met gemeenschapsgeld.
NEZ kiest voor verstandig en gedegen financieel beleid:
Een evenwichtige en sluitende begroting zonder kosten door te schuiven.
Terughoudendheid met nieuwe kostbare projecten zonder bewezen
meerwaarde.
Betaalbare en eerlijke gemeenschappelijke lasten.
De gemeenteraad dient bij aankoop van strategische gronden meegenomen
te worden en op voorhand te worden geïnformeerd, niet achteraf.
De raad periodiek voorzien van een strakke risicoanalyse en afstemming van
langlopende investeringen met toekomstige opbrengsten.
Vet op de botten! Het weerstandsvermogen en de reserves mogen niet verder
worden aangetast.
Eventueel financieel nadelige gevolgen van de ontwikkeling van Cortelande
mogen niet ten kosten gaan van de andere dorpen.
10. Zorg en maatschappelijke ondersteuning.
Zorg moet dichtbij, toegankelijk en menselijk zijn.
NEZ maakt zich sterk voor:
Goede ondersteuning voor wie dat nodig heeft.
Zorg en ondersteuning moeten plaatsvinden vanuit respect en volwaardigheid.
Toegankelijk en menselijk betekend ook fysieke begeleiding voor minder
Digitaal vaardigen.
Een vast zorgloket als aanspreekpunt waar inwoners de weg gewezen wordt.
Goede medische en zorgvoorzieningen (eerstelijnsvoorzieningen zoals huisarts,
apotheek, tandarts, etc.) in Zuidplas zelf.
Bij het inkopen van zorg voor de gemeenschappelijke regeling moet geborgd
en gemonitord worden dat er geen misbruik kan worden gemaakt door
“zorgcowboys”.
De inwoner bepaalt de behoefte, niet de gemeente.
Extra aandacht en hulp voor minima, ouderen en kwetsbare inwoners en hen
pro actief wijzen op nieuwe of veranderende regelingen.
Actief bestrijden eenzaamheid en ontmoetingsplaatsen stimuleren.
Zorg die aansluit bij het dagelijks leven.
Preventie en vroegsignalering van armoede en (problematische) schulden
heeft hoge prioriteit.
Stichting ZO!, nu de regisseur van de hulpverlening binnen onze gemeente,
moet periodiek verslag doen van haar activiteiten en gerelateerde uitgaven.
In een inclusieve samenleving telt en doet iedereen mee, bedrijven worden
gestimuleerd om mensen die wat verder van de arbeidsmarkt af staan een
werkplek te bieden.
Zelfredzaamheid moet worden gestimuleerd en waar mogelijk gefaciliteerd.
Binnen de kaders van de Participatiewet ruimhartig beleid ontwikkelen.
Schrijnende gevallen dienen steun te krijgen, geen afstraffing.
OV voor AOW-gerechtigden gratis.
Proactieve houding ten aanzien van schuldhulpverlening.
11. Opvang van vluchtelingen.
Menselijkheid in de hoofdrol. Wettelijk gezien heeft de gemeente Zuidplas
de taak om opvang te bieden.
NEZ kiest voor:
Kleinschalige opvang, verdeeld over onze dorpen.
Opvang moet passend zijn bij de grootte en draagkracht van de dorpen.
Menselijke en verantwoordelijke opvang van vluchtelingen maar met oog
voor de leefbaarheid in onze dorpen en draagvlak onder onze inwoners.
Geen grootschalige locaties, deze leggen te veel druk op de omgeving en
voorzieningen.
Inwoners moeten tijdig en met open vizier worden betrokken bij mogelijke
opvanglocaties.
Draagvlak onder omwonenden en maatschappelijke organisaties is
onmisbaar, ook om integratie te bevorderen
Duidelijke ondubbelzinnige afspraken met Rijk/COA en consequenties bij niet
nakomen.
Opvang mag geen extra lasten opleveren voor de gemeente
NEZ Verkiezingsprogramma 2026 – 2030